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多选题 过分的集权有很多弊端,例如( )
学科：管理学（2025春）
时间：2025-05-21 06:12:04
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题目1单选题
企业中管理干部的管理幅度,是指他( )A. 直接管理的下属数量B. 所管理的部门数量C. 所管理的全部下属数量D. 所管理的全部部门的数量
题目2单选题
下列哪项因素不利于企业实现组织的分权( )A. 组织规模很大B. 活动具有一定的分散性C. 高层对低层的决策控制程度低D. 企业内部政策具有统一性
题目3单选题
康全公司是一家设计环保设备的公司,经营规模虽然不大但发展迅速.公司成立以来,为了保持行动的统一性,一直实行较强的集权.请问当下列哪一种情况出现时,公司更有可能改变其过强的集权倾向?( )A. 宏观经济增长速度加快B. 公司经营业务范围拓宽C. 市场对企业产品的需求下降D. 国家发布了新的技术标准
题目4单选题
某公司有员工73人,假设管理幅度为8人,该公司的管理人员应为多少人?组织层次有多少层? ( )A. 10人 4层B. 9人 3层C. 9人 4层D. 8人 3层
题目5单选题
政府机关中的人事部、司法部、教委、计委、工商局等,这些机构的设置是( )A. 按职能划分部门B. 按产品划分部门C. 按地区划分部门D. 按顾客划分部门
题目6单选题
汪力是一民营企业的职员,他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令.以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因?( )A. 该公司在组织设计上采取了职能型结构B. 该公司在组织运作中出现了越级指挥问题C. 该公司的组织层次设计过多D. 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则
题目7单选题
下列哪类组织最适宜采用矩阵式组织结构?( )A. 汽车制造厂B. 医院C. 电视剧制作中心D. 军队
题目8单选题
管理者对待非正式组织的态度应该是( )A. 设法消除B. 严加管制C. 善加引导D. 积极鼓励
题目9单选题
一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?( )A. 职能B. 产品C. 地区D. 流程
题目10单选题
非管理性事务增多,管理幅度可以( )A. 增加B. 减少C. 不变D. 以上说法都对
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