[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"$fV8YAGqTcZwa8wtZ3NtPZ0ZflARV_N8qPiiSOuC5Zpvw":3},{"answer":4,"createTime":5,"id":6,"options":7,"origin":12,"question":19,"related":20,"source":30,"type":31},[],"2025-10-15 14:55:55",221538091,[8,9,10,11],"分类变量","顺序变量","数据型变量","离散变量",{"count":13,"courseId":14,"courseImg":15,"courseName":16,"workId":17,"workName":18},23,"53e1d2ef4961cca8eea3e23969ad2cb9","https:\u002F\u002Ftihai-oss-cloud.itihey.com\u002Fimg\u002F03a579384a6dc297c89809b582fcc767.png","默认课程","work_45088110","核酸的鉴定与保存","【客观题考试用】中国企业家成长与发展专题调查 为了解企业家对转型时期企业传承和创新的认识和评价,研究企业传承和创新的内涵及其影响,探索企业传承和创新的挑战与解决之道,为政府决策和学术研究提供参考依据,2019年8月至10月,中国企业家调查系统组织实施了"2019·中国企业经营者问卷跟踪调查".以企业法人代表为主的企业家群体为调查对象,按行业进行随机抽样,以邮寄问卷的方式发放问卷,获得有效问卷1125份.该调查发现,企业家大都重视企业传承,超过70%企业传承正在进行或已经完成.企业家最想传承的是诚信、敬业、创新等企业家精神和企业文化.当前中国企业传承的现状分析如下: (1)中国企业传承状态总体分析.关于企业是否"考虑培养接班人问题"的调查数据表明,"已完成交接"的企业占比7.5%,64.5%的企业"正在进行"交接中,仅有28%的企业没有考虑交接问题. (2)"正在进行"的企业分组分析.调查发现19.7%的企业"正在寻找"接班人,62.6%的企业"正在培养"接班人,8.7%的企业"已经培养好"接班人,而9.0%的企业"正在交接".数据表明,大多数企业的接班人正在培养过程中,但也有近20%的企业仍在寻找接班人.按企业性质来看,国有企业"已培养好"接班人比例较高(20.5%),外资企业"正在寻找"接班人和"正在交接"的比例较高,分别为29.2%和12.5%,民营企业的各项表现居中.这反映出国有企业在管理制度上仍体现出较为完善的传承性,外资企业在接班人的甄别上较为严格与慎重,民营企业仍需提高企业传承制度的规范性.按企业发展阶段来看,创业期企业的"正在培养"比例较高(75%),其次是成长期企业(67.7%),成熟期企业的"已培养好"比例较高(10.8%),而衰退期企业的"正在寻找"和"正在交接"比例较高,分别为28.4%和 13.4%.按地区分布来看,西部地区企业"正在寻找"接班人的比例较高(28.2%)中部地区企业"正在培养"接班人的比例较高(69.9%),与此对应的是其"正在交接"的比例较低(4.9%),而东部地区企业"已培养好"的比例较高(10.4%).由此可见,东部地区企业在企业传承方面做得较好. 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(2)"正在进行"的企业分组分析.调查发现19.7%的企业"正在寻找"接班人,62.6%的企业"正在培养"接班人,8.7%的企业"已经培养好"接班人,而9.0%的企业"正在交接".数据表明,大多数企业的接班人正在培养过程中,但也有近20%的企业仍在寻找接班人.按企业性质来看,国有企业"已培养好"接班人比例较高(20.5%),外资企业"正在寻找"接班人和"正在交接"的比例较高,分别为29.2%和12.5%,民营企业的各项表现居中.这反映出国有企业在管理制度上仍体现出较为完善的传承性,外资企业在接班人的甄别上较为严格与慎重,民营企业仍需提高企业传承制度的规范性.按企业发展阶段来看,创业期企业的"正在培养"比例较高(75%),其次是成长期企业(67.7%),成熟期企业的"已培养好"比例较高(10.8%),而衰退期企业的"正在寻找"和"正在交接"比例较高,分别为28.4%和 13.4%.按地区分布来看,西部地区企业"正在寻找"接班人的比例较高(28.2%)中部地区企业"正在培养"接班人的比例较高(69.9%),与此对应的是其"正在交接"的比例较低(4.9%),而东部地区企业"已培养好"的比例较高(10.4%).由此可见,东部地区企业在企业传承方面做得较好. (3)企业家最想传承给接班人的资源分析.调杳数据表明,企业家最想传承给接班人的是"企业家精神"(64.7%)、"企业文化"(59.0%)、"企业品牌"(41.4%)及"核心产品\u002F技术"(34.6%).企业家精神、企业文化和企业品牌都是企业的无形资源,对企业的持久经营至关重要,影响深远.其次,虽然低于20%,但超过15%的企业家选择的资源包括"员工队伍"(19.2%)、"商业关系资源"(18.9%)及"高管团队"(18.7%).最后,企业家选择较少的是"金融\u002F资本关系"(6.4%)、"政府关系资源"(4.7%)、"家族关系资源"(3.9%)及"媒体关系资源"(0.4%).这意味着,企业家更关心那些能够保证企业基业长青的可持续发展的内生性资源,而不是外生的资源小题:按行业进行抽样调查的调查方式属于( )",{"answer":54,"createTime":5,"id":55,"options":56,"question":61,"source":30,"type":31},[],221538093,[57,58,59,60],"直方图","茎叶图","条形图","箱线图","【客观题考试用】中国企业家成长与发展专题调查 为了解企业家对转型时期企业传承和创新的认识和评价,研究企业传承和创新的内涵及其影响,探索企业传承和创新的挑战与解决之道,为政府决策和学术研究提供参考依据,2019年8月至10月,中国企业家调查系统组织实施了"2019·中国企业经营者问卷跟踪调查".以企业法人代表为主的企业家群体为调查对象,按行业进行随机抽样,以邮寄问卷的方式发放问卷,获得有效问卷1125份.该调查发现,企业家大都重视企业传承,超过70%企业传承正在进行或已经完成.企业家最想传承的是诚信、敬业、创新等企业家精神和企业文化.当前中国企业传承的现状分析如下: (1)中国企业传承状态总体分析.关于企业是否"考虑培养接班人问题"的调查数据表明,"已完成交接"的企业占比7.5%,64.5%的企业"正在进行"交接中,仅有28%的企业没有考虑交接问题. 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(3)企业家最想传承给接班人的资源分析.调杳数据表明,企业家最想传承给接班人的是"企业家精神"(64.7%)、"企业文化"(59.0%)、"企业品牌"(41.4%)及"核心产品\u002F技术"(34.6%).企业家精神、企业文化和企业品牌都是企业的无形资源,对企业的持久经营至关重要,影响深远.其次,虽然低于20%,但超过15%的企业家选择的资源包括"员工队伍"(19.2%)、"商业关系资源"(18.9%)及"高管团队"(18.7%).最后,企业家选择较少的是"金融\u002F资本关系"(6.4%)、"政府关系资源"(4.7%)、"家族关系资源"(3.9%)及"媒体关系资源"(0.4%).这意味着,企业家更关心那些能够保证企业基业长青的可持续发展的内生性资源,而不是外生的资源小题:适用于展示"中国企业传承状态"的图形是( )",{"answer":63,"createTime":5,"id":64,"options":65,"question":70,"source":30,"type":31},[],221538094,[66,67,68,69],"频数","频率","平均数","众数","【客观题考试用】中国企业家成长与发展专题调查 为了解企业家对转型时期企业传承和创新的认识和评价,研究企业传承和创新的内涵及其影响,探索企业传承和创新的挑战与解决之道,为政府决策和学术研究提供参考依据,2019年8月至10月,中国企业家调查系统组织实施了"2019·中国企业经营者问卷跟踪调查".以企业法人代表为主的企业家群体为调查对象,按行业进行随机抽样,以邮寄问卷的方式发放问卷,获得有效问卷1125份.该调查发现,企业家大都重视企业传承,超过70%企业传承正在进行或已经完成.企业家最想传承的是诚信、敬业、创新等企业家精神和企业文化.当前中国企业传承的现状分析如下: (1)中国企业传承状态总体分析.关于企业是否"考虑培养接班人问题"的调查数据表明,"已完成交接"的企业占比7.5%,64.5%的企业"正在进行"交接中,仅有28%的企业没有考虑交接问题. (2)"正在进行"的企业分组分析.调查发现19.7%的企业"正在寻找"接班人,62.6%的企业"正在培养"接班人,8.7%的企业"已经培养好"接班人,而9.0%的企业"正在交接".数据表明,大多数企业的接班人正在培养过程中,但也有近20%的企业仍在寻找接班人.按企业性质来看,国有企业"已培养好"接班人比例较高(20.5%),外资企业"正在寻找"接班人和"正在交接"的比例较高,分别为29.2%和12.5%,民营企业的各项表现居中.这反映出国有企业在管理制度上仍体现出较为完善的传承性,外资企业在接班人的甄别上较为严格与慎重,民营企业仍需提高企业传承制度的规范性.按企业发展阶段来看,创业期企业的"正在培养"比例较高(75%),其次是成长期企业(67.7%),成熟期企业的"已培养好"比例较高(10.8%),而衰退期企业的"正在寻找"和"正在交接"比例较高,分别为28.4%和 13.4%.按地区分布来看,西部地区企业"正在寻找"接班人的比例较高(28.2%)中部地区企业"正在培养"接班人的比例较高(69.9%),与此对应的是其"正在交接"的比例较低(4.9%),而东部地区企业"已培养好"的比例较高(10.4%).由此可见,东部地区企业在企业传承方面做得较好. (3)企业家最想传承给接班人的资源分析.调杳数据表明,企业家最想传承给接班人的是"企业家精神"(64.7%)、"企业文化"(59.0%)、"企业品牌"(41.4%)及"核心产品\u002F技术"(34.6%).企业家精神、企业文化和企业品牌都是企业的无形资源,对企业的持久经营至关重要,影响深远.其次,虽然低于20%,但超过15%的企业家选择的资源包括"员工队伍"(19.2%)、"商业关系资源"(18.9%)及"高管团队"(18.7%).最后,企业家选择较少的是"金融\u002F资本关系"(6.4%)、"政府关系资源"(4.7%)、"家族关系资源"(3.9%)及"媒体关系资源"(0.4%).这意味着,企业家更关心那些能够保证企业基业长青的可持续发展的内生性资源,而不是外生的资源小题:"仅有28%的企业没有考虑交接问题"中"28%"是( )",{"answer":72,"createTime":5,"id":73,"options":74,"question":78,"source":30,"type":31},[],221538095,[75,69,76,77],"标准差","异众比率","中位数","【客观题考试用】中国企业家成长与发展专题调查 为了解企业家对转型时期企业传承和创新的认识和评价,研究企业传承和创新的内涵及其影响,探索企业传承和创新的挑战与解决之道,为政府决策和学术研究提供参考依据,2019年8月至10月,中国企业家调查系统组织实施了"2019·中国企业经营者问卷跟踪调查".以企业法人代表为主的企业家群体为调查对象,按行业进行随机抽样,以邮寄问卷的方式发放问卷,获得有效问卷1125份.该调查发现,企业家大都重视企业传承,超过70%企业传承正在进行或已经完成.企业家最想传承的是诚信、敬业、创新等企业家精神和企业文化.当前中国企业传承的现状分析如下: (1)中国企业传承状态总体分析.关于企业是否"考虑培养接班人问题"的调查数据表明,"已完成交接"的企业占比7.5%,64.5%的企业"正在进行"交接中,仅有28%的企业没有考虑交接问题. (2)"正在进行"的企业分组分析.调查发现19.7%的企业"正在寻找"接班人,62.6%的企业"正在培养"接班人,8.7%的企业"已经培养好"接班人,而9.0%的企业"正在交接".数据表明,大多数企业的接班人正在培养过程中,但也有近20%的企业仍在寻找接班人.按企业性质来看,国有企业"已培养好"接班人比例较高(20.5%),外资企业"正在寻找"接班人和"正在交接"的比例较高,分别为29.2%和12.5%,民营企业的各项表现居中.这反映出国有企业在管理制度上仍体现出较为完善的传承性,外资企业在接班人的甄别上较为严格与慎重,民营企业仍需提高企业传承制度的规范性.按企业发展阶段来看,创业期企业的"正在培养"比例较高(75%),其次是成长期企业(67.7%),成熟期企业的"已培养好"比例较高(10.8%),而衰退期企业的"正在寻找"和"正在交接"比例较高,分别为28.4%和 13.4%.按地区分布来看,西部地区企业"正在寻找"接班人的比例较高(28.2%)中部地区企业"正在培养"接班人的比例较高(69.9%),与此对应的是其"正在交接"的比例较低(4.9%),而东部地区企业"已培养好"的比例较高(10.4%).由此可见,东部地区企业在企业传承方面做得较好. (3)企业家最想传承给接班人的资源分析.调杳数据表明,企业家最想传承给接班人的是"企业家精神"(64.7%)、"企业文化"(59.0%)、"企业品牌"(41.4%)及"核心产品\u002F技术"(34.6%).企业家精神、企业文化和企业品牌都是企业的无形资源,对企业的持久经营至关重要,影响深远.其次,虽然低于20%,但超过15%的企业家选择的资源包括"员工队伍"(19.2%)、"商业关系资源"(18.9%)及"高管团队"(18.7%).最后,企业家选择较少的是"金融\u002F资本关系"(6.4%)、"政府关系资源"(4.7%)、"家族关系资源"(3.9%)及"媒体关系资源"(0.4%).这意味着,企业家更关心那些能够保证企业基业长青的可持续发展的内生性资源,而不是外生的资源小题:可以用来测量"企业家最想传承给接班人的资源"的离散程度的统计量是( )",{"answer":80,"createTime":5,"id":81,"options":82,"question":87,"source":30,"type":31},[],221538096,[83,84,85,86],"抽样误差","计算误差","登记误差","调查员误差","【客观题考试用】中国企业家成长与发展专题调查 为了解企业家对转型时期企业传承和创新的认识和评价,研究企业传承和创新的内涵及其影响,探索企业传承和创新的挑战与解决之道,为政府决策和学术研究提供参考依据,2019年8月至10月,中国企业家调查系统组织实施了"2019·中国企业经营者问卷跟踪调查".以企业法人代表为主的企业家群体为调查对象,按行业进行随机抽样,以邮寄问卷的方式发放问卷,获得有效问卷1125份.该调查发现,企业家大都重视企业传承,超过70%企业传承正在进行或已经完成.企业家最想传承的是诚信、敬业、创新等企业家精神和企业文化.当前中国企业传承的现状分析如下: (1)中国企业传承状态总体分析.关于企业是否"考虑培养接班人问题"的调查数据表明,"已完成交接"的企业占比7.5%,64.5%的企业"正在进行"交接中,仅有28%的企业没有考虑交接问题. (2)"正在进行"的企业分组分析.调查发现19.7%的企业"正在寻找"接班人,62.6%的企业"正在培养"接班人,8.7%的企业"已经培养好"接班人,而9.0%的企业"正在交接".数据表明,大多数企业的接班人正在培养过程中,但也有近20%的企业仍在寻找接班人.按企业性质来看,国有企业"已培养好"接班人比例较高(20.5%),外资企业"正在寻找"接班人和"正在交接"的比例较高,分别为29.2%和12.5%,民营企业的各项表现居中.这反映出国有企业在管理制度上仍体现出较为完善的传承性,外资企业在接班人的甄别上较为严格与慎重,民营企业仍需提高企业传承制度的规范性.按企业发展阶段来看,创业期企业的"正在培养"比例较高(75%),其次是成长期企业(67.7%),成熟期企业的"已培养好"比例较高(10.8%),而衰退期企业的"正在寻找"和"正在交接"比例较高,分别为28.4%和 13.4%.按地区分布来看,西部地区企业"正在寻找"接班人的比例较高(28.2%)中部地区企业"正在培养"接班人的比例较高(69.9%),与此对应的是其"正在交接"的比例较低(4.9%),而东部地区企业"已培养好"的比例较高(10.4%).由此可见,东部地区企业在企业传承方面做得较好. (3)企业家最想传承给接班人的资源分析.调杳数据表明,企业家最想传承给接班人的是"企业家精神"(64.7%)、"企业文化"(59.0%)、"企业品牌"(41.4%)及"核心产品\u002F技术"(34.6%).企业家精神、企业文化和企业品牌都是企业的无形资源,对企业的持久经营至关重要,影响深远.其次,虽然低于20%,但超过15%的企业家选择的资源包括"员工队伍"(19.2%)、"商业关系资源"(18.9%)及"高管团队"(18.7%).最后,企业家选择较少的是"金融\u002F资本关系"(6.4%)、"政府关系资源"(4.7%)、"家族关系资源"(3.9%)及"媒体关系资源"(0.4%).这意味着,企业家更关心那些能够保证企业基业长青的可持续发展的内生性资源,而不是外生的资源小题:此调查中一定不可避免的误差是( )",{"answer":89,"createTime":5,"id":90,"options":91,"question":96,"source":30,"type":31},[],221538097,[92,93,94,95],"众数，64.7%","众数，企业家精神","中位数，64.7%","平均数，64.7%","【客观题考试用】中国企业家成长与发展专题调查 为了解企业家对转型时期企业传承和创新的认识和评价,研究企业传承和创新的内涵及其影响,探索企业传承和创新的挑战与解决之道,为政府决策和学术研究提供参考依据,2019年8月至10月,中国企业家调查系统组织实施了"2019·中国企业经营者问卷跟踪调查".以企业法人代表为主的企业家群体为调查对象,按行业进行随机抽样,以邮寄问卷的方式发放问卷,获得有效问卷1125份.该调查发现,企业家大都重视企业传承,超过70%企业传承正在进行或已经完成.企业家最想传承的是诚信、敬业、创新等企业家精神和企业文化.当前中国企业传承的现状分析如下: (1)中国企业传承状态总体分析.关于企业是否"考虑培养接班人问题"的调查数据表明,"已完成交接"的企业占比7.5%,64.5%的企业"正在进行"交接中,仅有28%的企业没有考虑交接问题. (2)"正在进行"的企业分组分析.调查发现19.7%的企业"正在寻找"接班人,62.6%的企业"正在培养"接班人,8.7%的企业"已经培养好"接班人,而9.0%的企业"正在交接".数据表明,大多数企业的接班人正在培养过程中,但也有近20%的企业仍在寻找接班人.按企业性质来看,国有企业"已培养好"接班人比例较高(20.5%),外资企业"正在寻找"接班人和"正在交接"的比例较高,分别为29.2%和12.5%,民营企业的各项表现居中.这反映出国有企业在管理制度上仍体现出较为完善的传承性,外资企业在接班人的甄别上较为严格与慎重,民营企业仍需提高企业传承制度的规范性.按企业发展阶段来看,创业期企业的"正在培养"比例较高(75%),其次是成长期企业(67.7%),成熟期企业的"已培养好"比例较高(10.8%),而衰退期企业的"正在寻找"和"正在交接"比例较高,分别为28.4%和 13.4%.按地区分布来看,西部地区企业"正在寻找"接班人的比例较高(28.2%)中部地区企业"正在培养"接班人的比例较高(69.9%),与此对应的是其"正在交接"的比例较低(4.9%),而东部地区企业"已培养好"的比例较高(10.4%).由此可见,东部地区企业在企业传承方面做得较好. (3)企业家最想传承给接班人的资源分析.调杳数据表明,企业家最想传承给接班人的是"企业家精神"(64.7%)、"企业文化"(59.0%)、"企业品牌"(41.4%)及"核心产品\u002F技术"(34.6%).企业家精神、企业文化和企业品牌都是企业的无形资源,对企业的持久经营至关重要,影响深远.其次,虽然低于20%,但超过15%的企业家选择的资源包括"员工队伍"(19.2%)、"商业关系资源"(18.9%)及"高管团队"(18.7%).最后,企业家选择较少的是"金融\u002F资本关系"(6.4%)、"政府关系资源"(4.7%)、"家族关系资源"(3.9%)及"媒体关系资源"(0.4%).这意味着,企业家更关心那些能够保证企业基业长青的可持续发展的内生性资源,而不是外生的资源小题:企业家最想传承给接班人的资源分析中度量集中趋势的是( ),度量值是( )",{"answer":98,"createTime":5,"id":99,"options":100,"question":105,"source":30,"type":31},[],221538098,[101,102,103,104],"降低","增加","有可能增加，也有可能降低","保持不变","【客观题考试用】中国企业家成长与发展专题调查 为了解企业家对转型时期企业传承和创新的认识和评价,研究企业传承和创新的内涵及其影响,探索企业传承和创新的挑战与解决之道,为政府决策和学术研究提供参考依据,2019年8月至10月,中国企业家调查系统组织实施了"2019·中国企业经营者问卷跟踪调查".以企业法人代表为主的企业家群体为调查对象,按行业进行随机抽样,以邮寄问卷的方式发放问卷,获得有效问卷1125份.该调查发现,企业家大都重视企业传承,超过70%企业传承正在进行或已经完成.企业家最想传承的是诚信、敬业、创新等企业家精神和企业文化.当前中国企业传承的现状分析如下: (1)中国企业传承状态总体分析.关于企业是否"考虑培养接班人问题"的调查数据表明,"已完成交接"的企业占比7.5%,64.5%的企业"正在进行"交接中,仅有28%的企业没有考虑交接问题. (2)"正在进行"的企业分组分析.调查发现19.7%的企业"正在寻找"接班人,62.6%的企业"正在培养"接班人,8.7%的企业"已经培养好"接班人,而9.0%的企业"正在交接".数据表明,大多数企业的接班人正在培养过程中,但也有近20%的企业仍在寻找接班人.按企业性质来看,国有企业"已培养好"接班人比例较高(20.5%),外资企业"正在寻找"接班人和"正在交接"的比例较高,分别为29.2%和12.5%,民营企业的各项表现居中.这反映出国有企业在管理制度上仍体现出较为完善的传承性,外资企业在接班人的甄别上较为严格与慎重,民营企业仍需提高企业传承制度的规范性.按企业发展阶段来看,创业期企业的"正在培养"比例较高(75%),其次是成长期企业(67.7%),成熟期企业的"已培养好"比例较高(10.8%),而衰退期企业的"正在寻找"和"正在交接"比例较高,分别为28.4%和 13.4%.按地区分布来看,西部地区企业"正在寻找"接班人的比例较高(28.2%)中部地区企业"正在培养"接班人的比例较高(69.9%),与此对应的是其"正在交接"的比例较低(4.9%),而东部地区企业"已培养好"的比例较高(10.4%).由此可见,东部地区企业在企业传承方面做得较好. (3)企业家最想传承给接班人的资源分析.调杳数据表明,企业家最想传承给接班人的是"企业家精神"(64.7%)、"企业文化"(59.0%)、"企业品牌"(41.4%)及"核心产品\u002F技术"(34.6%).企业家精神、企业文化和企业品牌都是企业的无形资源,对企业的持久经营至关重要,影响深远.其次,虽然低于20%,但超过15%的企业家选择的资源包括"员工队伍"(19.2%)、"商业关系资源"(18.9%)及"高管团队"(18.7%).最后,企业家选择较少的是"金融\u002F资本关系"(6.4%)、"政府关系资源"(4.7%)、"家族关系资源"(3.9%)及"媒体关系资源"(0.4%).这意味着,企业家更关心那些能够保证企业基业长青的可持续发展的内生性资源,而不是外生的资源小题:如果将样本规模1125扩大到1500,其他条件不变,抽样平均误差会( )"]