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填空题根据强化的目的,强化可以分为四种类型:____、____、____、____

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时间：2025-12-30 03:52:13

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为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予

A. 能力远远高于任务要求的人B. 能力远远低于任务要求的人C. 能力略高于任务要求的人D. 能力略低于任务要求的人

从期望理论中,我们得到的最重要的启示是

A. 目标效价的高低是激励是否有效的关键B. 期望概率的高低是激励是否有效的关键C. 存在着负效价,应引起领导者注意D. 应把目标效价和期望概率进行优化组合

下列关于强化理论的说法正确的是

A. 强化理论是美国心理学家马斯洛首先提出的B. 所谓正强化就是惩罚那些不符合组织目标的行为,以使这些行为削弱直至消失C. 连续的、固定的正强化能够使每一次强化都起到较大的效果D. 该理论过于强调对人的行为的限制和控制,而忽视了人的内在心理过程和状态

国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素.这说明

A. 双因素理论在中国不怎么适用B. 保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的C. 防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任D. 将奖金设计成为激励因素本身就是错误的

一个尊重需要占主导地位的人,下列哪种激励措施最能产生效果

A. 升职B. 加薪C. 解聘威胁D. 工作扩大化

在年终分配中,员工小张认为自己受到了不公平的待遇,下列做法中,哪一种最不利于小张消除不公平感

A. 经理跟小张谈话,使他明白绝对的公平是不存在的B. 经理向小张介绍其他同事的工作表现,使其了解自己的差距C. 了解小张不满的原因,视情况给他一些补贴D. 小张自己减少工作投入

"忠言逆耳"指的是影响有效沟通的障碍中的

A. 个人因素B. 人际因素C. 结构因素D. 技术因素

吴总经理出差一个星期回到公司,许多中层干部及办公室人员,马上就围拢过来.大家站在那里,七嘴八舌开成了一个热烈的自发办公会,有人向吴总汇报近日工作进展情况,有人向吴总请求下一步工作的指示,还有人向吴总反映公司内外环境中出现的新动态.根据这种情况,你认为下述说法中哪一种最适当地反映了该公司的组织与领导特征

A. 链式沟通、民主式管理B. 轮式沟通、集权式管理C. 环式沟通、民主式管理D. 全通道式沟通、集权式管理

民主性领导方式的主要优点是

A. 纪律严格,管理规范,赏罚分明B. 组织成员具有高度的独立自主性C. 按规章管理,领导者不运用权力D. 员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性

下列关于非正式沟通的说法正确的是

A. 非正式沟通传播的是小道消息,准确率较低B. 非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人C. 非正式沟通信息交流速度较慢D. 非正式沟通可以满足员工的需要

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