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单选题 张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟回来继续,不到15分钟,又被叫出去.这样,整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续.这说明( )
学科：管理学基础
时间：2023-12-03 04:16:40
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题目1单选题
王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司任企划部经理,考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式,试分析下列( )情况下,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果A. 企划部任务不明确,王先生与下属关系好且职位权力强B. 企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权力弱C. 企划部任务不明确,王先生与下属关系差且职位权力弱D. 企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱
题目2单选题
某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走.由于此合同对公司经营关系重大,董事会在讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为( )说法最为合理A. 总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任B. 总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任C. 总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判失败责任D. 公司总经理已将此事委托给助手,所以对谈判的失败完全没有责任
题目3单选题
张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了15分钟,就被人叫了出去,10分钟回来继续,不到15分钟,又被叫出去.这样,整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续.这说明( )A. 总经理可能过度集权B. 总经理重视民主管理C. 该企业可能这几天遇到了紧急情况D. 总经理不重视管理咨询
题目4单选题
南方某厂订立有严格的上、下班制度并一直遵照执行.一天深夜突降大雪,给交通带来极大不便,次日早晨便有许多同志上班迟到了,厂长决定对此日的迟到者免于惩罚.对此,企业内部职工议论纷纷.在下列议论中,你认为哪种说法最有道理?( )A. 规章制度应有一定的灵活性,特殊情况可以特殊处理B. 厂长滥用职权C. 治厂制度又不是厂长一人订的,厂长无权随便变动D. 厂长执行管理制度应征询大部分职工的意见
题目5单选题
某公司财务经理授权会计科长管理应付账款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权属下一位会计师负责此事.会计科长对应什账款的管理是( )A. 不再负主要责任B. 不再负有责任C. 责任虽没消除但是减轻了D. 仍然负有责任
题目6单选题
下述( )活动和领导职能无关A. 与某用户谈判以期达成一项长期销售计划B. 向下述传达自己对销售工作目标的认识C. 召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D. 召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们攻克难关
题目7单选题
美国管理大帅彼得·德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如里你具备管理技巧和能力,而不掌握管理理论,那么充其量你只是一个技术员.这句话说明( )A. 有效的管理者应该既掌握管理理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力B. 如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者C. 是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重D. 有效的管理者应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论
题目8单选题
如果一个追随者的独立性较强,工作水平高,那么采取( )的领导方式是不适宜的A. 专权型领导B. 民主型领导C. 协商型领导D. 放任型领导
题目9单选题
如果一个领导者决断力很强,并且信奉X理论,他很可能采取( )的领导方式A. 专权型领导B. 民主型领导
题目10判断题
因为领导者的主要作用是协调和指挥,所以领导者不需要过多掌握生产相关的知识下载 题海APP
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