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单选题 小王是一名合资企业的职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令.导致这一现象的最本质的原因很可能是( )
学科：管理学-2023-2024（1)
时间：2024-01-11 05:21:42
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题目1单选题
某公司人力资源部在公司的快速发展时期,为公司人力资源的开发利用做出了重要贡献.有人说,这在相当程度上得益于人力资源部前几年在内部进行了较细致的专业分工,从而使有关人员可以快速熟悉专业,提高业务水平.但近来公司领导发现该部门工作效率和工作质量出现了一定的滑坡,许多成员不满于单调乏味的工作.对此,你认为最好采取下列哪一措施A. 严格内部规章制度,以改善工作作风和工作态度B. 调整该部门领导班子,促其改变当前的工作面貌C. 以工作丰富化为原则,进行工作和职务再设计D. 调整该部门的工作目标,将部门职能分解出去
题目2单选题
在企业组织中,要强调产品开发、技术创新和改造、提高产品质量,而在公共组织中,则重视社会公共生活和提供公共服务的职能,这体现了组织设计中的( )A. 权责结合原则B. 因事设职原则C. 突出重点原则D. 有利于实现组织目标的原则
题目3单选题
小王是一名合资企业的职员,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令.导致这一现象的最本质的原因很可能是( )A. 该公司在组织设计上层次设计过多B. 该公司在组织设计上采取了职能型结构C. 该工作在组织运作中出现了越级指挥问题D. 该公司组织设计运行中有意或无意地违背了统一指挥原则
题目4单选题
把决策权集中在组织领导层,下级的一切行动听从上级指挥,这是( )A. 集权B. 分权C. 授权D. 擅权
题目5单选题
如果较低一级管理层做出的决策事关重大,涉及面广,则表明( )的程度较高A. 集权B. 分权C. 授权D. 擅权
题目6单选题
为了实现组织既定的目标,而必须具备的要求或命令他人行动和处理问题的一种力量.这指的是( )A. 权限B. 责任C. 指令D. 授权
题目7单选题
在组织规模一定的情况下,组织层级与管理幅度的关系是( )A. 成正比B. 成反比C. 曲线相关D. 不相关
题目8单选题
一个组织在正常情况下,一个管理人员能够直接指挥的人员数量叫做( )A. 指挥权力B. 管理能力C. 管理层次D. 管理幅度
题目9单选题
如果被管理者训练有素,有较强的独立工作能力和丰富的工作经验,则( )A. 管理幅度应减少B. 管理幅度可加大C. 管理层次可加大D. 管理人员可增加
题目10单选题
扁平组织结构的特点是( )A. 管理层次少,管理幅度小B. 管理层次少,管理幅度大C. 管理层次多,管理幅度小D. 管理层次多,管理幅度大
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