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多选题 直线职能型组织结构的优点有哪些( )
学科：管理素质与能力的五项修炼——跟我学“管理学”
时间：2024-03-10 10:09:40
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直线职能型组织结构的优点有哪些( )A. 分担直线领导的工作量B. 适合大规模的企业或组织C. 横向联系方便,富有弹性D. 专业化管理
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企业的成功可以分为哪几个层次( )A. 文化的成功B. 市场的成功C. 制度的成功D. 战略的成功
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沟通的构成要素主要有:( )A. 信息的发送者B. 信息接收者C. 传递的内容D. 传递信息的渠道
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关于事业部型结构的描述,以下正确的是( )A. 各事业部独立核算B. 各事业部独立经营C. 各事业部自负盈亏D. 统一指挥
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关于矩阵型结构的描述,以下正确的是( )A. 小组的成员可能面临着双重领导B. 组织结构灵活C. 任务完成后,项目小组会撤销,成员回到原来部门D. 适用于制造型企业,其他企业不适合
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美国管理学者沙因(EdgarH.Schein)于1990年提出了组织文化四层次理论,将组织文化从内容上划分为( )A. 物质文化B. 行为文化C. 制度文化D. 精神文化
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以下说法中,不正确的是( )A. "金字塔"型的组织结构是属于一种管理层次多、管理幅度小的组织结构B. "扁平化"的组织结构是属于一种管理层次少、管理幅度大的组织结构C. "金字塔"型组织结构一定是缺乏效率的D. 大多数组织强调"扁平化",其根本原因在于,企业今天所面对的外部环境已经发生了彻底的变化
题目9单选题
在组织规模确定的情况下,管理层次越少,管理幅度应该( )A. 越小B. 越大C. 无法判断D. 无影响
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分权过多的弊端在于( )A. 降低决策的质量B. 降低组织的适应能力C. 破坏政策的统一性D. 降低员工的工作热情
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