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单选题 PMBOK®指南适用于()
学科：IT项目管理
时间：2024-09-12 14:20:19
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题目1单选题
在选择最佳的项目组织形式时,第一步是()A. 制度初期项目计划,确定每项任务的职能领域B. 建立 WBS,并由它决定项目的组织结构C. 参考由最高管理层制定的项目章程D. 制定项目进度表,包括流程图,并确定负责单项任务的职能单位
题目2单选题
项目管理办公室主任希望为一个组织引入最佳实践,要求项目经理将该组织的过程与竞争对手的过程进行对比,并为组织建议最佳过程.项目经理使用的是什么工具或技术A. 专家判断B. 标杆对照C. 市场分析D. 根本原因分析
题目3单选题
矩阵式组织结构最突出的优点是()A. 需要向两个老板汇报B. 可艰苦项目工作与职能工作C. 有利于充分利用资源D. 项目经理权力大,对资源有控制权
题目4单选题
根据"十四五"规划和2035年远景目标纲要,至2035年,我国进入创新型国家前列,基本实现新型工业化、信息化、城镇化、()A. 农业现代化B. 区域一提化C. 智能化D. 数字化
题目5单选题
PMBOK®指南适用于()A. 某些时段、某些项目的管理B. 多数时段、一切项目的管理C. 全部时段、一切项目的管理D. 多数时段、多数项目的管理
题目6单选题
以下都是收益管理计划的关键要素,除了()A. 假设B. 效益责任人C. 战略一致性D. 工作分解结构(Work Breakdown Structure,WBS)
题目7单选题
以下关于项目生命周期和产品生命周期的描述都是正确的,除了()A. 在预测型生命周期中,尽早在项目生命周期确定项目范围及交付此范围所需的时间和成本B. 产品生命周期被包含在预测型项目生命周期内C. 在迭代和增量型生命周期中,随着项目团队对产品的理解程度逐渐提高,项目阶段有目的地重复一个或多个项目活动D. 产品生命周期是产品从概念到交付、成长、成熟并最终退出市场的一系列阶段
题目8单选题
以下展示了复杂性的所有特征,除了()A. 包含多个部分B. 显示各部分之间的动态交互C. 表现出突发性行为,不能简单地解释为简单的部分之和D. 包含高风险部分
题目9单选题
总结第一阶段工作时,项目专家指出,来自组织过程资产的工作程序存在严重问题,作为 项目经理的你应该如何处理?()A. 请专家制定新的工作程序B. 说明这是组织规定的,不能更改C. 决定在第二阶段优化该工作程序D. 向PMO上报此问题
题目10单选题
以下关于组织过程资产的说法,不正确的是()A. 组织过程资产是来自项目执行组织的、有助于项目获得成功的任何工件、实践或知识B. 只有在项目结束时,项目团队才需要更新组织过程资产C. 以前项目的进度计划、风险数据和挣值数据都是组织过程资产的例子D. 组织中的共享知识库是组织过程资产的组成部分
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