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单选题
不是项目生命周期的一个过程
A.
识别
B.
结束
C.
执行
D.
项目可行性研究
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学科:
企业项目管理
时间:
2025-05-18 04:10:22
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题目1
单选题
在培训新的项目团队成员时,项目团队成员问你核实范围应该怎么做()
A. 核实产品的正确性
B. 创建WBS
C. 检查
D. 绩效测量
题目2
单选题
风险评估的首要工作是()
A. 风险发生时间的评估
B. 确定风险事件的概率分布
C. 风险影响范围大小的评估
D. 风险后果严重程度的评估
题目3
单选题
风险事件发生的可能性是很高的,而且一旦发生,其结果常常会是灾难性的.如果其他方法都可用,大多数项目经理一般不会采取()的方法
A. 转移
B. 规避
C. 降低
D. 自担
题目4
单选题
不是项目生命周期的一个过程
A. 识别
B. 结束
C. 执行
D. 项目可行性研究
题目5
单选题
项目会议不成功,分析上次会议失败的原因以及确定成功举行本次会议的步骤,项目经理应该使用的工具和技术是()
A. 因果图
B. 直方图
C. 控制图
D. 帕累托图
题目6
单选题
你从事项目工作,该项目有15名干系人.此项目沟通渠道的数量是()
A. 15
B. 105
C. 210
D. 225
题目7
单选题
另外一个项目的结构刚刚被张贴出来,为了满足项目需求必须进行返工.由于成本较高,所以项目管理办公室要求所有的项目进行统计抽样.项目管理办公室这样做的目的是改善()
A. 质量管理
B. 规划质量
C. 实施质量保证
D. 实施质量控制
题目8
单选题
某项目需要一种零件,若自制,单位产品变动成本12元,并需增加一台6000元的专用设备;若外购,购买量大于2000件时,14元/件;购买量小于2000件时,15元/件.当需要量大于3000件时,应()
A. 自制
B. 外购
C. 自制、外购均可
D. 自制、外购各一半
题目9
单选题
项目快要完成时,客户想对工作范围进行大的变更,项目经理应该()
A. 进行变更
B. 将变更造成的影响通知客户
C. 拒绝变更
D. 向上级管理者抱怨
题目10
单选题
某项工作最快21天完成,最慢35天完成,最可能25天完成,其工作持续时间为()
A. 21天
B. 23天
C. 25天
D. 26天
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