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单选题 惠蓝晶体是一家从事压电石英晶体元器件系列产品研发、生产和销售的上市公司.从全球范围来看,惠蓝公司从激烈的竞争中形成了区别于其他企业的高基频化(光刻晶体)产品,并形成了生产该产品的特定技术能力.惠蓝晶体所掌握的这项技术当前所处的创新生命周期是( )
学科：公司战略与风险管理
时间：2025-05-21 01:29:55
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逸云公司是一家手机游戏软件开发商.为实现预定的战略目标,该公司借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划,取得显著成效.下列各项中,对逸云公司上述做法表述错误的是( )A. 逸云公司的战略是理性计划的产物B. 逸云公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果C. 逸云公司采取主动态势预测未来D. 逸云公司的战略是事先的计划和突发应变的组合
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永太科技是一家农药生产企业,其经营范围由原有业务扩展至石油制品、技术咨询以及电子产品原料销售的多元型上市公司.永太科技的发展体现了公司( )A. 战略层次的变化B. 经营哲学的变化C. 宗旨的变化D. 公司目的的变化
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永太科技是一家清洁设备企业.自成立以来,公司坚持在产品质量、客户服务和产品革新方面压倒竞争对手,但受经济下滑影响,公司决定调整经营策略,力争保持整体成本低于竞争对手.上述变化体现了公司( )A. 战略层次的变化B. 经营哲学的变化C. 宗旨的变化D. 战略目标的变化
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安步公司成立于2006年,从事专业体育用品的生产和销售.为了实现"让每个人都穿上舒心的跑鞋"的使命,安步公司决定未来10年投入超40亿元完善全球研发体系,通过核心科技的提升为消费者提供低价格、高品质的跑鞋,从而获取持久的竞争优势.下列关于安步公司目标的描述错误的是( )A. 安步公司的使命阐述了其组织的根本性质与存在理由B. 安步公司的目标表述既包括战略目标,又包括财务目标C. 安步公司的目标表述主要关注的是长期目标D. 安步公司的首要目的是为了其所有者带来经济价值
题目5单选题
珈蓝公司是一家汽车制造企业,它不断对汽车零部件采购、汽车研发、汽车组装以及产成品运输等价值链环节进行优化,在提升企业生产效率的同时,降低了汽车制造成本以及销售成本.珈蓝公司主要涉及的战略创新的类型是( )A. 产品创新B. 流程创新C. 定位创新D. 范式创新
题目6单选题
中微基因是一家专门从事生命科学的科技机构,其近期试制成功的基因检测技术可以快速输出人类的基因序列图谱,并且该机构正在不断调试技术参数.受到政策的影响,该技术目前的市场接受度不高,同时有不少其他机构的类似技术在检测速度与准确性方面可以与之抗衡.根据以上信息,中微基因当前所处的创新生命周期为( )A. 流变阶段B. 过渡阶段C. 成熟阶段D. 衰退阶段
题目7单选题
惠蓝晶体是一家从事压电石英晶体元器件系列产品研发、生产和销售的上市公司.从全球范围来看,惠蓝公司从激烈的竞争中形成了区别于其他企业的高基频化(光刻晶体)产品,并形成了生产该产品的特定技术能力.惠蓝晶体所掌握的这项技术当前所处的创新生命周期是( )A. 流变阶段B. 过渡阶段C. 成熟阶段D. 衰退阶段
题目8单选题
通恒公司是一家主营工程设计与施工业务的企业,其创新管理的重点是利用其首创的多项绿色环保施工技术和数字化、智能化等"新基建"带来的市场机会,大力拓展业务种类和规模,并利用在业务拓展过程中获得的新知识巩固目前的创新.从创新管理的主要过程来看,通恒公司的创新管理处于( )A. 搜索阶段B. 选择阶段C. 实施阶段D. 获取阶段
题目9单选题
林星集团是一家消费电子产品生产企业,集团创始人坚信每年投入上亿元人民币用于技术研究,要将企业全面转型为"技术驱动型企业".目前,林星集团已形成了具有自主产权的核心技术体系,并联合其他企业一起建立起属于我国的专有技术专利和技术标准.从创新管理的主要过程来看,林星集团的创新管理处于( )A. 搜索阶段B. 选择阶段C. 实施阶段D. 获取阶段
题目10多选题
捷力公司是一家成立于1997年的汽车集团.为了实现"让捷力汽车跑遍全世界" 的使命,捷力公司在2019年提出了最新的目标:争取用3~5年时间完成从单纯的低成本战略向高技术、高质量、高效率、国际化的战略转型.到2025年,在海外建成15个生产基地,实现大规模的产品外销,使捷力公司成为国际上有竞争力的品牌.下列关于捷力公司目标的描述中,正确的有( )A. 捷力公司的目标阐明了其组织的根本性质与存在理由B. 捷力公司的目标表述仅包括战略目标,不包括财务目标C. 捷力公司的目标主要是集中精力提高公司的短期经营业绩和经营结果D. 捷力公司的目标是其使命的具体化
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