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单选题 公司的某个重要项目需要一个专业领域的专家加入项目团队工作,而公司的这名专家居住在国外,无法现场加入团队,项目经理应( )
学科：默认课程
时间：2026-03-18 08:38:39
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题目1单选题
项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调( )A. 有效性与效率B. 团队建设与灵话性C. 协作性D. 采用科学的方法
题目2单选题
团队建设的方法之一是( )A. 人际关系法B. 目标管理C. 单位部门评价法D. 业绩考评表
题目3单选题
当具体团队成员既向职能经理,又向项目经理负责时,项目的团队开发常常会变得很复杂,有效地管理这种双重汇报关系常常是应该由( )负责A. 职能经理B. 项目经理C. 项目团队成员D. 项目业主和发起人
题目4单选题
在项目团队中,从某个职能部门来的项目团队成员拒绝执行定义的计划工作,项目经理应该( )A. 将其遣送回职能部门B. 更换该团队成员C. 坚持遵从既定的计划过程D. 了解他不执行的原因
题目5单选题
公司的某个重要项目需要一个专业领域的专家加入项目团队工作,而公司的这名专家居住在国外,无法现场加入团队,项目经理应( )A. 将另一名可用的专家引入项目团队B. 使用电子通信工具将这名专家纳入项目团队C. 汇报高级管理层,请其帮忙解决D. 审查人员配备管理计划
题目6多选题
绩效考核的主要方法包括( )A. 目标管理法B. 问卷调查法C. 关键事件法D. 排队法
题目7多选题
下列表述正确的是( )A. 内部招聘可供选择的范围有限B. 内部招聘的人员能为项目组织带来创新思想C. 外部招聘要花费很多的时间和费用D. 内部招聘要花费大量的人员培训费用
题目8多选题
项目人力资源管理工作的内容包括( )A. 项目团队管理B. 项目人员组织C. 项目团队分析法D. 项目人力资源规划
题目9多选题
激励法主要有( )A. 情感激励法B. 奖惩激励法C. 榜样激励法D. 目标激励法
题目10多选题
高效项目团队的特征是( )A. 队员之间缺乏沟通B. 团队的士气高C. 对项目目标的清晰理解D. 每位成员的角色和职责界定明确
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