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单选题 管理者影响人的行为的手段无非两类,一类与权力有关,另一类与()有关
学科：默认课程
时间：2025-06-24 04:18:37
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题目1单选题
一家企业的组织精神是团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该厂两大特色.该厂规定,迟到一次罚款20元.一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车像牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到,遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利A. 一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃性B. 一律免罚20元,以体现工厂对职工的关心C. 一律免罚20元,并宣布当天早下班2小,以方便职工D. 考虑情况特殊,每人少扣10元,即迟到者每人扣罚10元
题目2单选题
关于管理的组织职能,以下说法错误的是A. 管理者需要对所选择的活动进行分解,据此规定不同岗位的任务和职责B. 管理者根据不同的标准把这些岗位组合成不同的部门并规定不同部门间的权力关系C. 管理者根据不同任务的要求招募合适的人员并把他们安置在不同的岗位上D. 形成了完整的体制之后进行企业的生产经营活动
题目3单选题
为了增强组织成员的适应能力,组织通常会采用流动培训的方式来训练他们,原因A. 对组织成员培养的需要B. 调动组织成员的积极性C. 组织成员对现任岗位不适应D. 人际关系问题
题目4单选题
六西格玛组织人员构成不包括下列选项中的A. 绿带B. 财务代表C. 业务负责人D. 倡导者
题目5单选题
制定计划方案不包括()工作A. 提出方案B. 比较方案C. 修改方案D. 选择方案
题目6单选题
管理者影响人的行为的手段无非两类,一类与权力有关,另一类与()有关A. 组织文化B. 企业宗旨C. 组织目标D. 经济利益
题目7单选题
管理学家科特提出()包括八个环节:树立紧迫感;构建愿景规划;沟通创新愿景;广泛授权运动夺取短期胜利;巩固已有成果;深化创新;将创新成果制度化A. 创新策略B. 创新管理C. 创新领导D. 创新战略
题目8单选题
下列不属于影响组织分权程度的因素是A. 组织成员的决策参与度B. 政策的统一性C. 成员的自我管理能力D. 组织的可控性
题目9单选题
泰勒认为科学管理的中心问题是()A. 实现标准化B. 制定科学报酬制度C. 提高人工素质D. 提高效率
题目10单选题
反映企业流动资产中可以立即用于偿付流动负债的能力的是A. 速动比率B. 应收账款周转率C. 流动比率D. 资产负债比率
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