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单选题 根据松下亲自调查东京市场的事例可得出的结论
学科：默认课程
时间：2025-11-02 07:38:05
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根据松下亲自调查东京市场的事例可得出的结论A. 不需要大代理商B. 注意营销管理C. 注重一级渠道商D. 降低价格
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自来水理论的商业模式是A. 制造商→顾客→零售商→批发商B. 顾客→制造商→批发商→零售商C. 顾客→零售商→批发商→制造商D. 制造商→批发商→零售商→顾客
题目3单选题
戴尔的成功的外部原因是因为A. 全球化B. 产业规模大C. 生产效率高D. 互联网技术兴起
题目4单选题
陶华碧成功的最重要的原因是A. 发挥想象B. 创新意识C. 全神贯注D. 抓住需求
题目5单选题
创业者进入市场时,下面哪项不是可以采用的方法:()A. 建立一个全新的企业B. 收购现有企业C. 特许经营D. 加入大型企业
题目6单选题
在某一特定的行业和竞争环境下,每个新创企业都将面临一些潜在的危险,创业者有必要进行( ),以便制定有效的战略来对付这些威胁A. 风险估计B. 困难估计C. 经费预算D. 竞争预测
题目7单选题
稻盛和夫喜欢利用以下哪种场合给员工说"心里话"并做思想工作?()A. 邀请员工泡澡的时候B. 邀请员工到小酒屋喝酒C. 邀请员工一起体育锻炼D. 在公司的会议室开会
题目8单选题
吉田商店代理双灯插座的失败,还使我们明白一个道理,创业者在产品和服务取得初步成功以后要马上注意()A. 大批竞争会进入B. 产能可能跟不上C. 产品批量生产时质量会下降D. 员工可能会产生懈怠情绪
题目9单选题
创业是一种什么样的过程A. 波浪形前进B. 非线性过程C. 线性过程D. 螺旋式上升
题目10单选题
肖克利创业失败的根本原因,在于()A. 晶体管的技术尚不成熟B. 肖克利的管理风格过于简单粗暴C. 肖克利招聘的所谓豪华团队有结构上的缺陷D. 肖克利不了解市场真实的需求和痛点
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