登陆题目详情
单选题 工程建设项目的组成包括单项工程、单位工程、分部工程和分项工程,其中 ( )指具有独立组织施工条件及单独作为计算成本对象,但建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程
学科：默认课程
时间：2025-12-17 14:35:22
相关题目
相关作业
题目1单选题
工程建设项目的组成包括单项工程、单位工程、分部工程和分项工程,其中 ( )指具有独立组织施工条件及单独作为计算成本对象,但建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程A. 单项工程B. 单位工程C. 分部工程D. 分项工程
题目2单选题
关于工程合同管理过程中 "合同交底" 的说法,正确的是( )A. 仅需向项目经理进行交底,明确合同核心条款即可B. 是将合同内容转化为具体管理流程的关键环节,需覆盖所有参与方C. 交底内容仅包括合同价格、付款方式等经济条款D. 应在工程竣工验收后进行,以总结合同执行中的经验教训
题目3单选题
施工质量控制点的设置应遵循针对性原则,下列情形中,最适宜设置质量控制点的是( )A. 混凝土浇筑中的普通振捣工序B. 墙面抹灰的基层处理环节C. 脚手架搭设的常规搭设步骤D. 钢筋绑扎的通用搭接工艺
题目4单选题
关于工程项目成本预测中定量预测方法的说法,正确的是( )A. 量本利方法属于定性预测方法,主要依赖专家经验判断成本趋势B. 详细预测方法需结合历史数据和数学模型,可精准测算分部分项工程成本C. 定量预测方法无需考虑影响成本的动态因素,仅通过静态数据即可完成预测D. 主观概率法是定量预测的核心方法之一,适用于大型复杂项目的成本测算
题目5单选题
绿色施工中 "四节一环保" 的核心目标不包括( )A. 最大限度节约资源B. 减少对环境负面影响C. 优先保障施工进度D. 实现节能、节地、节水、节材和环境保护
题目6单选题
关于赢得值法在工程项目成本控制中的应用,下列说法正确的是( )A. 当费用偏差(CV)为正值时,表明项目实际费用超过计划费用,存在超支风险B. 进度绩效指数(SPI)小于 1 时,说明项目进度滞后,且滞后程度随 SPI 数值减小而增大C. 赢得值(EV)是指已完成工作的计划费用,是衡量项目实际进展的核心指标D. 费用绩效指数(CPI)大于 1 时,若同时 SPI 小于 1,说明项目效率低但进度超前,需优先调整资源配置
题目7单选题
工程项目成本考核的核心依据是( )A. 项目的实际成本与预算成本的差额B. 成本计划中确定的成本目标及分解的责任成本指标C. 项目各参与方的成本核算报表及财务审计报告D. 国家颁布的工程项目成本管理相关法律法规及行业标准
题目8单选题
工程项目目标成本确定方法的说法错误的是( )A. 倒扣确定法是从项目预期收入中扣除目标利润后倒推目标成本B. 先进成本确定法以同类项目的先进成本水平为基准确定目标成本C. 降低率确定法需先确定成本降低率,再结合预算成本计算目标成本D. 三种方法中,只有倒扣确定法需考虑项目的预期盈利水平
题目9单选题
关于无节奏流水施工中流水步距的确定,下列说法正确的是( )A. 流水步距等于各施工过程流水节拍的最大值B. 流水步距需通过 "累加数列错位相减取大差法" 计算C. 流水步距固定不变,与施工过程无关D. 流水步距可随意设定,只要满足工期要求即可
题目10单选题
工程合同种类的说法正确的是( )A. 监理合同按承包发包的范围和数量分类,属于工程分包合同的一种B. 材料设备供货合同按完成承包的内容分类,与施工合同同属一类别C. 固定总价合同按计价方式分类,其价格调整需经双方协商且仅适用于小型项目D. 工程总承包合同(EPC)按承包范围分类,涵盖设计、采购、施工全过程承包
下载 题海APP
拍照搜题更快捷
- 海量题库
- 无搜索限制
- 快捷拍照搜题
