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单选题 如果一个追随者的独立性较强,工作水平高,那么采取 的领导方式是不适宜的
学科：默认课程
时间：2025-12-23 15:16:02
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题目1单选题
提出领导者应具备的5种激励特征、8种品质特征的是A. 亨利B. 鲍莫尔C. 吉沙利D. 戴维斯
题目2单选题
在菲德勒模型中,下列哪种情况属于较好的领导环境?()A. 人际关系差,工作结构复杂,职位权力强B. 人际关系差,工作结构简单,职位权力强C. 人际关系好,工作结构复杂,职位权力弱D. 人际关系好,工作结构简单,职位权力强
题目3单选题
在人际关系好,工作结构简单的环境中,宜采取 领导方式A. 高LPC型B. 低LPC型
题目4单选题
如果一个追随者的独立性较强,工作水平高,那么采取 的领导方式是不适宜的A. 专权型B. 民主型C. 放任型D. 温和型
题目5单选题
要做到有效倾听,下列不正确的是A. 领导者必须控制自己的情绪B. 对于力所能及的要求,要大方允诺C. 不要随意插话D. 适时发问,鼓励对方进一步地解释和说明
题目6单选题
王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司任企划部经理,考虑到自己的资历、经验等, 他采取了较为宽松的管理方式,试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果A. 企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱B. 企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权⼒力力弱C. 企划部任务不明确,王先生与下属关系差且职位权力弱D. 企划部任务不明确,王先生与下属关系好且职位权力强
题目7单选题
张教授到某企业进行管理咨询,该企业总经理热情地接待了了张教授,并介绍公司的具体情况,才说了了15分钟,就被人叫了了出去,10分钟后回来继续,不到15分钟,又被叫出去.这样,整个下午3个小时总经理一共被叫出去10次之多,使得企业情况介绍时断时续.这说明A. 总经理不重视管理理咨询B. 该企业可能这几天遇到了紧急情况C. 总经理可能过度集权D. 总经理重视民主管理理
题目8单选题
某公司销售部经理理被批评为"控制得太多,而领导得太少",据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是A. 对下属销售人员的疾苦没有给予足够的关心B. 对销售任务的完成没有给予充分的关注C. 事无巨细,过分亲力亲为,没有做好授权工作D. 没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
题目9单选题
下述哪项活动和领导职能无关A. 向下述传达自己对销售工作目标的认识B. 与某用户谈判以期达成一项长期销售计划C. 召集各地分公司经理理讨论和协调销售计划的落实情况D. 召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们攻克难关
题目10单选题
某企业多年来任务完成得都比较好,职工经济收入也很高,但领导和职工的关系却很差,该领导很可能是管理理方格中所说的A. 贫乏型B. 乡村俱乐部型C. 任务型D. 中庸之道型
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