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单选题 项目经理完成了一个新产品开发项目的规划过程.在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么
学科：IT项目管理
时间：2026-03-27 23:00:17
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题目1单选题
项目经理完成了一个新产品开发项目的规划过程.在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么A. 获得发起人和相关方的批准B. 接收执行项目的项目资金C. 执行相关方管理策略D. 最终确定项目章程
题目2单选题
在一个复杂的长期项目上,项目经理采用一种方法,详细规划近期工作,并在更高的层次规划未来工作,这描述的是什么A. 滚动式规划B. 分解C. 解决方案行动规划D. 调整时间提前量和时间滞后量
题目3单选题
确定项目是否可行是在( )工作过程完成的A. 项目启动B. 项目计划C. 项目监控D. 项目执行
题目4单选题
信息技术服务标准(ITSS)规定了IT服务的组成要素和生命周期,IT服务生命周期由规划设计、部署实施、服务运营、持续改进、()5个阶段组成A. 监督管理B. 项目验收C. 客户满意度调查D. 二次规划设计
题目5单选题
在信息系统的生命周期中,开发阶段不包括( )A. 系统规划B. 系统设计C. 系统实施D. 系统分析
题目6单选题
信息系统的文档是开发人员与用户交流的工具.在系统规划和系统分析阶段,用户与系统分析人员交流所使用的文档不包括( )A. 项目开发计划B. 用户使用手册C. 总体规划报告D. 可行性研究报告
题目7单选题
下列哪项不能成为项目结束的理由?()A. 项目需求不复存在B. 项目目标按计划达成C. 项目不能达到目标D. 某个关键相关方不支持项目
题目8单选题
在项目初步分析期间,项目经理应该如何确定新产品或服务的可行性A. 组织环境资产审查B. 相关方分析C. 可行性研究D. 需求分析
题目9单选题
项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发,进行可行性研究.小李进行的可行性研究属于()A. 运行环境可行性分析B. 技术可行性分析C. 其他方面的可行性分析D. 经济可行性分析
题目10单选题
关于可行性研究,下列不正确的是()A. 风险因素及对策,主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行分析,制定规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据B. 投资必要性,主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策C. 市场可行性,主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素论证项目投资建设的必要性D. 社会可行性,主要分析项目对社会的影响包括政治体制、方针改策.经济结构,法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等
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