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单选题 从期望理论中,我们得到的最重要的启示是
学科：管理学原理（专）
时间：2023-06-08 11:46:01
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题目1单选题
某企业对生产车间的工作条件进行了改善,这是为了更好地满足职工的A. 生理需要B. 安全需要C. 社交需要D. 尊重需要
题目2单选题
从期望理论中,我们得到的最重要的启示是A. 目标效价的高低是激励是否有效的关键B. 期望概率的高低是激励是否有效的关键C. 存在着负效价,应引起领导者注意D. 应把目标效价和期望概率进行优化组合
题目3单选题
组织文化的特征不包括A. 独特性B. 融合性C. 系统性D. 绝对性
题目4单选题
六西格玛组织人员构成不包括下列选项中的A. 绿带B. 财务代表C. 业务负责人D. 倡导者
题目5单选题
关于管理的组织职能,以下说法错误的是A. 管理者需要对所选择的活动进行分解,据此规定不同岗位的任务和职责B. 管理者根据不同的标准把这些岗位组合成不同的部门并规定不同部门间的权力关系C. 管理者根据不同任务的要求招募合适的人员并把他们安置在不同的岗位上D. 形成了完整的体制之后进行企业的生产经营活动
题目6单选题
关于组织文化的功能,正确的是A. 组织文化具有某种程度的强制性和改造性B. 组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求C. 组织的领导层一旦变动,组织文化一般会受到很大影响,甚至立即消失D. 组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念、
题目7单选题
决策背景具有不稳定性,并对决策工作产生复杂的影响,其性质特征不包括A. 稳固性B. 复杂性C. 整体性D. 综合性
题目8单选题
管理者影响人的行为的手段无非两类,一类与权力有关,另一类与()有关A. 组织文化B. 企业宗旨C. 组织目标D. 经济利益
题目9单选题
反映企业流动资产中可以立即用于偿付流动负债的能力的是A. 速动比率B. 应收账款周转率C. 流动比率D. 资产负债比率
题目10单选题
王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理,考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式,试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果A. 企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱B. 企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权力弱C. 企划部任务不明确,王先生与下属关系差且职位权力弱D. 企划部任务不明确,王先生与下属关系好且职位权力强
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