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单选题 知识经济、全球化给现代组织管理提供了新的机遇,也带来了新的挑战.企业在不断对组织结构进行动态调整,下列不属于组织结构演进趋势的是( )
学科：默认课程
时间：2025-07-06 15:25:47
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题目1单选题
由于企业的规模越来越大、业务越来越复杂,单纯依靠高层管理者无法管好整个企业.为此,需要引入只能管理的思想.但是,职能制组织结构具有一定的局限性.你认为职能制最大的缺点是( )A. 灵活性不强,对环境变化的反映比较迟钝B. 各部门协调差C. 不利于培养综合性管理人才D. 多头指挥
题目2单选题
在组织规模一定时,管理幅度与管理层次呈现出( )关系A. 正比例B. 反比例C. 相关D. 不相关
题目3单选题
对于组织的看法,你认为哪一项是正确的?( )A. 正式组织中不存在非正式组织B. 正式组织中也存在非正式组织C. 非正式组织中通常会传递小道消息,因此应尽量消除非正式组织D. 非正式组织是由企业管理者用非正式的方式建立的
题目4单选题
知识经济、全球化给现代组织管理提供了新的机遇,也带来了新的挑战.企业在不断对组织结构进行动态调整,下列不属于组织结构演进趋势的是( )A. 扁平化B. 柔性化C. 边界化D. 虚拟化
题目5单选题
随着环境不确定性的增加,组织需要增加柔性以应对环境变化.增强组织结构的柔性通常有两种方式:一是充分发挥非正式组织的作用;二是( )A. 加强纵向沟通B. 增加管理幅度C. 增强成员的自我管理能力D. 加强横向沟通
题目6单选题
某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令,以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因( )A. 该公司在组织设计上采取了职能结构B. 该公司在组织运作中出现了越权指挥的问题C. 该公司的组织层次设计过多D. 该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥的原则
题目7单选题
企业中管理干部的管理幅度,是指他( )A. 直接管理的下属数量B. 所管理的部门数量C. 所管理的全部下属数量D. B和C
题目8单选题
下列不属于影响组织分权程度的因素是( )A. 组织成员的决策参与度B. 政策的统一性C. 成员的自我管理能力D. 组织的可控性
题目9单选题
非正式组织是以( )为导向,以非理性为行为逻辑,受潜在的不成文规定约束的个体组成的集合体A. 工作能力B. 工作职位C. 人际关系和谐D. 学历
题目10单选题
有效的管理幅度需要考虑管理者和被管理者的工作能力,工作内容和性质,工作条件与环境,( )A. 个人爱好B. 职位特点C. 人际关系和谐D. 成员的差异性
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