哈佛大学的肯尼思·安德鲁斯教授在其经典著作《公司战略概念》中提出了公司"可做"与"能做"之间的匹配分析框架.其中"可做"主要指公司能够利用的资源与条件;"能做"主要指公司内部所具备的优势与劣势.( )