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单选题 下列因素有助于管理幅度扩大的因素是( )
学科：管理学
时间：2024-12-10 04:20:59
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题目1单选题
下列因素有助于管理幅度扩大的因素是( )A. 下属的工作地点在地理上比较分散B. 主管所处的管理层次较高C. 计划制定得详尽周到D. 主管的综合能力、理解能力、表达能力较弱
题目2单选题
组织纵向结构设计的结果是()A. 管理幅度B. 职务分析与设计C. 组织的部门化D. 组织的层级化
题目3单选题
管理层次产生的主要原因是( )A. 管理宽度的限制B. 部门划分的需要C. 职能分工的需要D. 责权明确的需要
题目4单选题
最简单、最单纯的组织结构形式是( )A. 事业部制B. 职能制C. 矩阵制D. 直线制
题目5单选题
知识经济、全球化给现代组织管理提供了新的机遇,也带来了新的挑战.企业在不断对组织结构进行动态调整,下列不属于组织结构演进趋势的是( )A. 虚拟化B. 柔性化C. 边界化D. 扁平化
题目6单选题
影响有效管理幅度的因素不包括( )A. 管理者和被管理者的工作能力B. 管理者和被管理者的工作内容C. 管理者和被管理者的工作环境D. 管理者和被管理者的工作报酬
题目7单选题
康全公司是一家设计环保设备的公司,经营规模虽然不大但发展迅速.公司成立以来,为了保持行动的统一性,一直实行较强的集权.请问当下列哪一种情况出现时,公司更有可能改变其过强的集权倾向?()A. 公司经营业务范围拓宽B. 国家发布了新的技术标准C. 市场对企业产品的需求下降D. 宏观经济增长速度加快
题目8单选题
企业中管理人员的管理幅度,是指他( )A. 所管理的部门数量B. 直接管理的下属数量C. 所管理的全部下属数量D. B和C
题目9单选题
某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人.最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种情况的重要原因最大可能在于()A. 营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况B. 总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理C. 总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法D. 营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通
题目10单选题
康全公司是一家设计环保设备的公司,经营规模虽然不大但发展迅速.公司成立以来,为了保持行动的统一性,一直实行较强的集权.当( )时,公司更有可能改变其过强的集权倾向A. 公司经营业务范围拓宽B. 国家发布了新的技术标准C. 宏观经济增长速度加快D. 市场对企业产品的需求下降
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