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单选题 一个企业中处于较低层次的管理人员所作的决策数量很多且很重要,并在决策时受到的限制很少,则可以认为该企业
学科：管理学
时间：2025-01-06 13:21:19
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题目1单选题
"企业组织的行为应以市场需求为准则,而现代技术的发展变化,使企业组织可能通过方方面面的变革,包括组织结构的重建,降低综合成本,最大限度地满足顾客的需求."所描述的是以下哪种组织变革理论的观点A. 权变理论B. 系统理论C. 行为理论D. 组织再造理论
题目2单选题
"组织中人的行为是个人与组织相互作用的结果.不同的组织结构中,员工的行为风格和价值取向不同.通过改变组织结构可以影响和改变人员认识、分析和解决组织问题的方式方法."所描述的是以下哪种组织变革理论的观点A. 权变理论B. 系统理论C. 行为理论D. 组织再造理论
题目3单选题
"组织系统具有整体性,改变任一分系统,都会影响其他有关的行为和人际关系."所描述的是以下哪种组织变革理论的观点A. 权变理论B. 系统理论C. 行为理论D. 组织再造理论
题目4单选题
"组织管理中没有一成不变、普遍适用的最好管理理论和方法.任何组织要发挥管理的有效性就必须有的放矢使管理适应环境,不断变革组织."所描述的是以下哪种组织变革理论的观点A. 权变理论B. 系统理论C. 行为理论D. 组织再造理论
题目5单选题
惠普公司原来由各事业部分别自行采购,后来改为总公司利用标准化的采购软件系统集中采购,每年节约采购费1亿美元.以下说法正确的是A. 惠普公司实施了人员变革B. 惠普公司实施了采购流程变革C. 惠普公司实施了结构变革D. 惠普公司加强了集权性
题目6单选题
某连锁快消品公司长期以来各门店经理直接向公司总经理负责,随着业务的发和规模的扩大,公司按地域相邻原则和销售潜力均衡原则划分了四个片区,由片区经理向总经理负责,各门店经理向所属片区经理负责.该公司进行的变革属于A. 人员变革B. 目标变革C. 结构变革D. 技术与任务变革
题目7单选题
下面哪一条促使组织更多地进行集权而不是分权A. 决策信息的广泛性B. 培养后备管理人员C. 企业规模的扩大D. 组织命令的统一性
题目8单选题
一个企业中处于较低层次的管理人员所作的决策数量很多且很重要,并在决策时受到的限制很少,则可以认为该企业A. 管理人员的素质较高B. 高层主管比较开明C. 集权程度较高D. 分权程度较高
题目9单选题
在组织变革的内容中,主要包括对权力关系、协调机制、集权程度、职务与工作再设计等其他结构参数的变化属于什么变革A. 人员B. 目标C. 结构D. 技术与任务
题目10单选题
组织变革的第一步是A. 分析变革因素,制定变革方案B. 诊断组织现状,发现变革征兆C. 选择正确方案,实施变革计划D. 评价变革效果,及时绩效反馈
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