题海让大学四年没有难题
白天模式登陆

题目详情

单选题 在与几个项目干系人的会议中,干系人要求项目经理将项目工作范围内容扩大.这个项目经理曾经接触过章程签字前有关项目的来往信函,他记得项目发起人明确地否定了这些项目干系人提到的工作范围.项目经理最恰当的做法是

A. 让项目发起人知道项目干系人的要求

B. 评估增加工作范围的影响

C. 告诉项目干系人,范围不能扩大

D. 如果项目进度计划中有可用的时间,就加入该项工作

学科:软件项目管理

时间:2025-05-14 02:40:45

Copyright © 2022 津ICP备2021001502号