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单选题 涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利,这些工作被称为( )
学科：管理学基础
时间：2025-12-25 00:50:27
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题目1单选题
随着下属人员的成熟度由较低转为较高,管理者的领导风格以及其它相关的管理措施应作以下哪一种调整?( )A. 管理者应采取单向沟通方式进一步加强对下属工作的监督,使他们继续发展B. 管理者应通过双向沟通方式与下属进行充分交流,对下属工作给予更多的支持而不是直接指示C. 管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作D. 管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力,管理者本人只起监督作用
题目2单选题
组织内部的专业化分工程度反映了组织的( )程度A. 管理幅度B. 集权性C. 规范性D. 复杂性
题目3单选题
根据领导者运用职权的方式不同,可以将领导方式概括为专制、民主与放任三种类型.其中民主式领导方式的主要优点是( )A. 上下关系融洽,共同商量,合作一致地工作B. 按规章管理,领导者不运用权力C. 组织成员具有高度的独立自主权D. 纪律严格,管理规范,赏罚分明
题目4单选题
张宁大学计算机系毕业后,到一家计算机软件公司工作.三年来,他工作积极,取得了一定的成绩.最近他作为某项目小组的成员,与组内其他人一道奋战了三个月,成功地开发了一个系统,公司领导对此十分满意.这天张宁领到领导亲手交给他的红包,较丰厚的奖金令小张十分高兴,但当他随后在项目小组奖金表上签字时,目光在表上注视了一会儿后,脸便很快阴沉了下来.对于这种情况,下列哪种理论可以较恰当地给予解释?( )A. 期望理论B. 双因素理论C. 公平理论D. 强化理论
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冰山理论更强调( )的作用A. 组织制度B. 组织创新C. 组织文化D. 组织结构
题目6单选题
在以下组织结构形式中,能够有效结合组织的纵向垂直管理和横向水平管理的组织结构形式是( )A. 事业部制B. 直线职能制C. 部门直线制D. 矩阵制
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参谋职权是( )A. 协助和顾问的职权B. 对于达到组织目标具有直接贡献、负有直接的责任C. 表现为上下级之间的命令权力关系D. 指上级指挥下级工作的权利
题目8单选题
涉及组织的管理层次和管理幅度、确定各个部门和岗位、规定他们的责任和权利,这些工作被称为( )A. 管理规范设计B. 组织结构设计C. 工作分析D. 协调方式的设计
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权变理论更强调( )的影响A. 环境变量B. 内部环境C. 管理方法D. 管理变量E. 外部环境
题目10单选题
豪斯的路径—目标模型指出,领导方式的采用取决于( )A. 多种情境因素B. 领导者素质C. 被领导者素质D. 职工成熟度
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